Um tempo atrás conversei com um ex-aluno nosso que nos disse que tinha muita dificuldade para colocar em prática aquilo que ele planejava. Ele vem da área artística, adora criar, tem muita facilidade para ter ideias novas e pensar soluções mas na hora de colocar em prática, a coisa complicava. Mesmo planejando e criando cronogramas, o projeto não saía do papel. Ele estava vivendo a Síndrome do Planejador Compulsivo.
Então eu comecei a identificar porque as pessoas têm dificuldade em entrar em ação e acabam não finalizando os projetos que se propõem. Por isso, listei os 5 principais motivos para que isso aconteça e como você pode superar cada um desses pontos.
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O primeiro motivo é ter um propósito fraco para executar os projetos. As vezes a pessoa cria um projeto baseado em uma oportunidade ou ideia, mas os benefícios não estão claros o suficiente. Quando você tem uma ideia de fazer algo novo, você pensa num benefício que vai trazer para você e outras pessoas. Se durante o processo vêm muitas dificuldades, o benefício te ajuda a continuar. Caso contrário, são grandes as chances de você desistir.
Mas é importante que esse benefício seja grande o suficiente para te motivar. Se ele for, você pode aplica algumas estratégias para reforçá-lo diariamente como escrevê-lo num lugar visível, coloca uma imagem na frente do seu computador para que você possa ver várias vezes durante o dia e se retroalimentar.
Outro fator que impede as pessoas de finalizar os seus projetos é fazer uma estimativa equivocada do tempo. Ou seja, pensar que o projeto ou determinadas atividades vão ser mais rápidas do que realmente são. Isso acontece quando a pessoa não consegue ter uma visão global de todos os detalhes que incluem o projeto. Costumo dizer que ela se acha o super homem da execução.
Essa estimativa equivocada também acontece quando a pessoa não gerencia as adversidades. Em outras palavras, ela não deixa tempo para imprevistos e acha que tudo vai acontecer no caminho feliz. Ou ainda, quando ela esquece que tem outros afazeres e que o novo projeto terá que se encaixar à agenda prévia.
Um grande veneno para a finalização de projetos no nosso dia a dia é o perfeccionismo. Essa é a terceira característica do Planejados Compulsivo. O perfeccionista quer agir apenas quando tem todas as condições perfeitas para tal – o que geralmente nunca acontece.
Nesses casos, gosto de lembrar da frase que diz: “O feito é melhor que o perfeito”. Isso porque a partir do momento que você começa a agir você aprende muitas outras formas de fazer melhor. A primeira versão nunca será a melhor que você pode entregar.
Comece com as condições que você tem agora. Depois você corrige vê como pode fazer melhor. O mais importante é dar o primeiro passo.
O quarto motivo para não finalizar projetos é a preguiça ou falta de energia. Isso é uma consequência da falta de vontade, o que nesse caso também está relacionado a um propósito forte pois ele também te enche de energia ao pensar no resultado final.
Mas a falta de energia também pode ser uma consequência física. Nesse caso, a recomendação é fazer exercícios físicos, alimentar-se bem e beber água constantemente durante o dia, não apenas quando se tem sede.
Para finalizar, o último motivo que te impede de finalizar os projetos é pular de galho em galho, a falta de foco. Em outras palavras, começar muitas coisas e não terminar nenhuma.
Quando você começa vários projetos, inevitavelmente você vai dividir a sua energia entre eles. E a consequência é não terminar ou não fazer bem nenhum deles.
Para não cair nessa armadilha, é muito importante a persistência. Tenha resultado nos primeiros projetos e depois passe para outros. As coisas que você começa e não termina, vira uma ponta solta na sua mente e te consomem energia. Isso é péssimo. Por isso, concentre em uma coisa de cada vez, entenda o porquê de se fazer aquilo e persista!
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